冀中能源峰峰集團牛兒莊採礦公司物業生活科築牢班組安全管理防線

       去年以來，牛兒莊採礦公司物業生活科積極探尋班組管理新方法，創新班組管理模式，採取“細、實、嚴、情”四環相扣的辦法，構築起班組安全管理的層層防線。
       注重在“細”上下工夫。班前會上，該單位做好安全預想工作
，讓員工知道工作中的要點和危險點
，從質和量上提出明確要求，讓員工心中有數。班中，管理人員緊盯工作現場和薄弱地點，對重點崗位時時監控，重要環節處處留心。特别在“手指口述”安全確認法的執行上，班組長注重班前檢查、班中督察、班後小結，杜絕各工種員工操作上的失誤現象。狠抓一個    “  實”。與班組簽訂瞭安全責任狀，把工作的各個環節落實到人，層層監督，獎罰分明。建立瞭配套的激勵機制和約束機制，不斷提高員工的技術素質
，確保在關鍵環節和關鍵時刻能及時發現隐患，排除隐患。“嚴”字當頭不留情面
。對發現的安全隐患，做到不護短，以“三鐵精神”一抓到底，問題得不到解決不撒手，堅決杜絕“搞變通、打折扣”的不良現象。以“情”感人，增強凝聚力。随時掌握職工思想動态，對情緒不佳以及“瞞、懶、疲、散”等人員重點監管，合理安排。對違章蠻幹、不聽指揮人員指揮的動之以情、曉之以理。對生活有困難的人員，做到常家訪、送關懷，穩定員工思想情緒，凝聚班組合力，達到班組安全、日日安全、月月安全的目的。